Author name: Jorge Krening

Furar o bloqueio nas empresas: por que é tão difícil falar de riscos

“Toda resistência é um convite à transformação.” – Adaptado de Carl Jung Você já tentou implantar uma cultura de riscos e ouviu: “Aqui a gente sempre fez assim”, “Isso é burocracia” ou ainda “Deixa pra depois que o projeto andar”? Pois é. Todo profissional de Gestão de Riscos já enfrentou um bloqueio interno. Seja cultural, […]

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Riscos Psicossociais: Como Identificar, Avaliar e Prevenir no Ambiente de Trabalho

No ambiente corporativo, muito se fala sobre riscos financeiros, operacionais e estratégicos. Mas e os riscos psicossociais? Muitas vezes ignorados, eles podem impactar profundamente a produtividade, a cultura organizacional e até mesmo a saúde dos colaboradores. Vamos entender melhor esse conceito, como identificá-los e o que as empresas podem fazer para mitigá-los. Leia este artigo

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As 6 Prioridades da Alta Gestão para 2025: Você já está preparado? 🚀

Já estamos em março e o ano está em ritmo acelerado. Para quem ocupa posições estratégicas, é fundamental manter o olhar no horizonte e garantir que as principais prioridades de gestão estejam bem alinhadas. Mas, afinal, quais são os grandes focos da alta liderança para 2025? 🤔 Leia este artigo no LinkedIn: https://www.linkedin.com/pulse/6-prioridades-da-alta-gest%25C3%25A3o-para-2025-voc%25C3%25AA-j%25C3%25A1-est%25C3%25A1-jorge-krening-hpimf/

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5 Desafios para Mapear os Riscos Psicossociais no Ambiente de Trabalho

A partir de 26 de maio de 2025, todas as empresas no Brasil serão obrigadas a avaliar riscos psicossociais no ambiente de trabalho, conforme a atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1). Essa medida busca prevenir problemas de saúde mental e melhorar a segurança psicológica dos trabalhadores. Mas mapear esses riscos não é tarefa simples.

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🔍 Compliance: O Iceberg da Cultura Corporativa 🧊

Você já parou para refletir sobre o verdadeiro alcance do compliance dentro de uma empresa? Assim como um iceberg, há muito mais sob a superfície do que aquilo que conseguimos ver. ❄️ A grande maioria das empresas enxerga o compliance apenas como um conjunto de regras, normativas e treinamentos obrigatórios. Esse é o topo do

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De Dados a Inteligência: Como Aplicar a Pirâmide do Conhecimento ao Gerenciamento de Riscos

Você já se perguntou por que algumas empresas conseguem antecipar e evitar problemas, enquanto outras são pegas de surpresa? A resposta pode estar na forma como elas tratam os dados e transformam essas informações em inteligência para a tomada de decisão. Hoje, vamos falar sobre a chamada Pirâmide do Conhecimento e como ela se aplica

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Você é Médico ou Legista na sua Empresa?

📌 Reflexão da Semana sobre Riscos, Controles e Decisões Imagine a seguinte cena: dois profissionais altamente capacitados analisam uma pessoa. 👨⚕️ O primeiro é um médico. Ele examina o paciente, identifica sintomas, prescreve tratamentos e previne doenças antes que se tornem um problema grave. 🕵️ O segundo é um legista. Ele analisa um corpo sem

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MBA Executivo em Finanças e Controladoria – Faculdade IBG

🚀 MBA Executivo em Finanças e Controladoria – Faculdade IBG 🎯 Módulo: Gestão e Análise de Risco de Crédito 📢 É com grande satisfação que anuncio minha participação como professor no MBA Executivo em Finanças e Controladoria da Faculdade IBG, ministrando o módulo de Gestão e Análise de Risco de Crédito. Neste curso, vamos explorar

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🚀 Liderança em Riscos: As skills que diferenciam um verdadeiro gestor 🌍

Vivemos em um mundo de incertezas 🌪️, onde riscos podem surgir a qualquer momento e impactar decisões estratégicas, resultados financeiros e a reputação das empresas. A grande diferença entre um líder comum e um líder extraordinário está na capacidade de antever, gerenciar e transformar riscos em oportunidades. 💡 Ser um líder em riscos não significa

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O que fazer para sua empresa não colapsar em 2025? 😟 Conheça os 3 alertas críticos que sinalizam problemas.

Imagine o seguinte cenário Uma empresa promissora, com um mercado sólido e clientes fiéis, começa a enfrentar pequenos problemas que ninguém dá atenção. Uma decisão financeira mal planejada aqui, um cliente importante perdido ali, e de repente… a empresa se vê em um caminho sem volta. 😟 Essa história não é fictícia. É o retrato

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