🤖 Inteligência Artificial não é apenas mais um software. É um novo tipo de risco. Se você gerencia riscos, compliance ou governança, provavelmente já percebeu que as ferramentas tradicionais não funcionam muito bem com a Inteligência Artificial. Quando avaliamos o risco de um sistema de TI tradicional, perguntamos: “Ele pode ser hackeado?” ou “Ele pode […]
Se você assistiu Rambo II: A Missão (1985), deve lembrar da premissa inicial. O coronel Trautman tira John Rambo da prisão com uma missão muito específica: voltar ao Vietnã, encontrar o acampamento de prisioneiros de guerra, tirar fotos para provar que eles existem e voltar para casa. A ordem era clara: “Não engaje o inimigo.
E aí, pessoal! Lembram da nossa última conversa sobre o “jogo de xadrez” entre Israel e Irã? Pois é, a situação mudou. E mudou MUITO. Se antes tínhamos dois jogadores em um duelo calculado, agora a mesa virou um jogo de pôquer com um terceiro participante blefando alto: os Estados Unidos entraram oficialmente na jogada.
Olá, pessoal! No mundo corporativo, há uma crença reconfortante, quase uma canção de ninar, que muitos gestores de riscos e compliance cantam para si mesmos: “Eu sou um guardião, um conselheiro. Eu identifico os riscos, mas a decisão final não é minha. No final do dia, eu estava apenas fazendo meu trabalho.” Essa crença é
Olá, pessoal! Toda decisão que tomamos, na vida ou nos negócios, é uma aposta. Lançar um produto novo, aceitar uma proposta de emprego, investir em uma nova tecnologia… por trás de cada escolha, há uma balança invisível que tentamos equilibrar. Historicamente, essa balança tinha apenas dois pratos: Custo e Benefício. Se o benefício esperado superasse
Olá, pessoal! Começamos 2026 com uma notícia que chocou o mundo e nos força a uma reflexão profunda sobre riscos que julgamos distantes. Um incêndio devastador em uma festa de Ano Novo em Crans-Montana, um dos resorts de esqui mais luxuosos da Suíça, deixou 40 mortos e mais de uma centena de feridos. A imagem
Olá! Bem-vindo à primeira edição de 2026 da nossa newsletter. Começamos o ano com um evento que já entrou para a história e que traz enormes implicações para a gestão de riscos em todo o mundo: a invasão da Venezuela pelos Estados Unidos e a captura do presidente Nicolás Maduro. Nesta edição, vamos desmistificar o
Edição Especial de Ano Novo Se 2025 foi o ano em que olhamos para trás para aprender com os tombos, 2026 será o ano de olhar para frente para evitar as armadilhas. O futuro não sussurra, ele dá sinais. E para quem sabe ouvir, esses sinais são a diferença entre liderar a mudança e ser
Edição Especial de Fim de Ano Fim de ano é tempo de balanço, de olhar para trás e entender o caminho que percorremos. E em 2025, se há uma palavra que definiu a jornada de empresas e pessoas, essa palavra foi risco. Não o risco abstrato dos manuais de gestão, mas o risco concreto, que
O caso Banco Master e as 7 lições para qualquer negócio Nas últimas semanas, o Brasil assistiu à liquidação extrajudicial do Banco Master, uma instituição que movimentava bilhões, operava fortemente no mercado de capitais e parecia ter um crescimento “inexplicavelmente próspero”. A intervenção do Banco Central revelou um cenário grave: 🔻 operações sem lastro 🔻
